华为自1987年成立以来，短短三十年的时间成为中国最具创新力的民营企业。华为的三大核心业务运营商业务、消费者业务和企业业务，都已经在世界市场中占有一席之地。同时，华为也在基础研究上不断投入，覆盖全产业链，实现企业的快速增长。华为是如何能够做到在专注于第一曲线的同时，分形创新出第二曲线，从而跨越非连续性鸿沟？

华为在以运营商业务为代表的第一曲线中，在产品研发及研发管理中持续投入，不断夯实核心能力，突破极限点，研发出以5G为代表的新兴技术，延缓第一曲线的生命周期。

同时，在运营商业务发展的同时，通过分形创新生长出以消费者业务和企业业务为代表的第二曲线，积极打开边界，扩展生存空间，从而跨越非连续性，实现第二曲线式的增长。

华为能够轻松跨越非连续性的底层逻辑在于求存逻辑的一致性，以奋斗者为本的企业家精神使得华为具有更加开放和包容的态度，从而可以拥抱瞬息万变的市场，保证企业源源不断的生命力。